河北国控召开上半年运营分析会 

7月22日，河北国控召开2026年上半年运营分析会，系统复盘上半年工作成效，分析当前经营形势，部署下半年重点工作，动员全体干部职工凝心聚力、实干奋进，全力以赴冲刺年度各项目标任务。党委书记、董事长陈君朝出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理赵振兵主持会议并通报上半年经营指标完成情况，公司领导班子成员出席会议。

会议指出，今年以来，公司认真贯彻省国资委“1115”工作部署，紧紧锚定年度“1286”工作目标，以20项重点任务为引领、以“书记领办项目”为抓手，统筹抓实资本运营、经营提质增效、存量资产盘活、党建引领赋能等各项重点工作。全体员工凝心聚力、攻坚克难，各项工作稳步推进，取得阶段性成效，为顺利实现“十五五”良好开局筑牢坚实基础。

会议立足全年发展目标，聚焦资本运营、深化改革、资产盘活、项目建设、风险防控等八个领域明确32项重点攻坚任务，逐项明确牵头领导、责任单位与完成时限。全面推行“一任务一表”考核机制，健全完善奖惩联动、权责对等的激励约束体系，切实形成“任务有人抓、过程有人盯、成效有人评、失职有人问”的工作格局。以系统化统筹部署、常态化过程管控、全流程精细落实，推动各项工作提质提速、落地见效，确保圆满完成全年目标任务。

会议要求，要健全全域穿透式监管体系，加速落地业财一体化建设，以全域数据贯通实现基层经营动态可控、风险源头前置管控。要牢牢守住合规经营底线，持续深化贸易业务整改，严禁开展融资性贸易、虚假贸易，持续清退低效、偏离主业业务，严控无序多元化投资，落实违规经营投资追责制度，构建全链条合规风控屏障。要紧扣数字化、智能化发展趋势，积极推动数智化赋能经营场景、管理模式、业务链条，持续提升企业精细化管控和现代化治理能力。要压紧压实安全生产与防汛救灾责任，常态化开展安全隐患排查，完善应急预案，坚决防范各类安全事故发生。要深入学习贯彻习近平党建思想，持续推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，纵深推进全面从严治党，着力营造清正廉洁、实干担当、奋勇争先的良好政治生态。

会议以“现场+视频”形式召开。公司总部中层副职以上人员，各二级公司领导班子成员及中层干部，三级创效单元班子成员参加会议。

为开好本次会议，7月中旬，公司经理层利用三天时间对10家二级公司进行了集中调度，逐家深挖制约发展的突出矛盾与深层次问题，对照年度目标梳理各企业经营短板、发展瓶颈、风险隐患，并结合各企业战略定位、资源禀赋及所处行业市场趋势、政策导向，分别明确了下一阶段提质增效、攻坚突破的工作思路与落实举措，为本次会议找准问题靶心、明晰攻坚重点打下了坚实基础。

（此信息转载自河北国控官网）