开滦集团物资公司与东欢坨矿业公司开展党建联创赋能物供管理提质增效

为深入践行“五强五促”党支部工作长效机制，近日，开滦集团物资公司党委与东欢坨矿业公司党委以“组织共建、难题共解、发展共促”为目标，通过召开党委联席会议、开展联创主题党日等务实举措，探索党建工作与生产经营深度融合新路径，以红色引擎驱动物资管理数智化转型。

一是联席共商，锚定联创“坐标系”。两公司召开两次党委联席会议，精准查摆联创工作短板弱项，围绕优化库存储备结构、提升采购质效、压降采购成本、强化联合验收与质量追溯、严控材料费用等核心议题，深入交换思路、凝聚共识，将库房智能化升级改造确立为党建联创核心抓手，确立以物资公司东欢坨供应部党支部与欢矿公司经营管理部党支部作为联创支点，推动组织优势转化为攻坚动力，以重点突破带动整体提升。

二是联学共研，激活发展“红引擎”。在党建联创主题党日活动中，两公司党支部党员面向党旗庄严宣誓，重温入党誓词，筑牢对党忠诚的政治根基。活动严格落实“第一议题”制度，深入学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，并围绕“政绩为谁树、树什么政绩、靠什么树政绩”开展专题研讨，引导党员干部树立正确的事业观、业绩观。聚焦智能化库房改造工作，双方党员坚持问题导向，立足岗位实际开展“头脑风暴”，在技术优化、流程衔接、协同配合等关键环节，集思广益、把脉问诊，建立“发现-研究-解决”闭环机制，形成一系列切实可行的解决方案，为项目高质量建设提供机制保障。

三是业务共促，绘就协同“同心圆”。两公司党委牢牢把握“党建搭台、经营唱戏”主线，建立常态化业务会商与现场联动机制，聚焦供需精准对接、库存结构优化、采购效率提升、质量联合管控、成本精准压降、党建联创沟通等关键环节，坦诚交流经验、深入剖析短板、共享优质资源，全面优化“需求-采购-仓储-使用”全链条各环节，推动业务协同从“简单叠加”向“深度融合”跨越，切实把组织优势、政治优势转化为发展优势、竞争优势，推动党建联创与业务攻坚同频共振、互促共进。

党建联创行动开展以来，物资公司与欢矿公司以党建为引领，持续深化物资采供全流程管控，欢矿公司一季度材料费较预算节支2000万元，用实干实绩彰显党建联创价值。下一步，双方将持续巩固联创成果，将其转化为履职尽责的实干动力和攻坚克难的硬核能力，以高质量党建引领物资供应与经营管理工作提质升级，为企业高质量发展注入强劲红色动能。

 （文章转载自开滦集团网站）